«Η ποιότητα των προϊόντων είναι ευθύνη όλων», προϊόντα υψηλής ποιότητας παράγονται, διαχειρίζονται και ελέγχονται, δεν δοκιμάζονται.
"Ο έλεγχος ποιότητας προϊόντων είναι πονοκέφαλος για κάθε επιχείρηση", ο ποιοτικός έλεγχος είναι ένα συστηματικό έργο με τους δικούς του κανόνες και μοναδικές μεθόδους ελέγχου.
Εάν δεν κατέχετε τη σωστή μέθοδο ποιοτικού ελέγχου, θα είναι δύσκολο να ελέγξετε την ποιότητα του προϊόντος και θα εμφανιστούν ακόμη και κάποια απροσδόκητα προβλήματα ποιότητας, προκαλώντας μεγάλες οικονομικές απώλειες στην επιχείρηση.
Αλλά ο ποιοτικός έλεγχος δεν είναι καθόλου εύκολος, εκεί βρίσκεται η ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης. Ένας επικεφαλής τεχνικός μηχανικός που εργάζεται για δεκαετίες, το παρακάτω συνοψίζει 6 απλοποιημένες απόψεις σχετικά με τον ποιοτικό έλεγχο, ελπίζοντας να είναι χρήσιμο σε όλους.
1. Μην προσδιορίζετε εύκολα τη διαδικασία και μην αλλάζετε εύκολα την καθορισμένη διαδικασία
1) Εάν υπάρχει πρόβλημα ποιότητας με το προϊόν, είναι απαραίτητο να βρεθεί η βασική αιτία, ο κύριος παράγοντας ή η κύρια εκδήλωση του προβλήματος.
2) Πριν λυθεί το πρόβλημα, η αλλαγή της διαδικασίας εύκολα αποκρύπτει στην πραγματικότητα τον πραγματικό λόγο και το πρόβλημα.
2. Ο έλεγχος της διαδικασίας πρέπει να έχει ισχυρή αίσθηση ποσοτικοποίησης και ιχνηλασιμότητας
1) Η ποιότητα εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, μην αγνοείτε καμία λεπτομέρεια.
2) Χρησιμοποιήστε δεδομένα για τον έλεγχο και την καταγραφή οποιωνδήποτε λεπτομερειών όσο το δυνατόν περισσότερο.
3) Η αποτυχία ελέγχου και ανίχνευσης λεπτομερειών της διαδικασίας θα παραπλανήσει τη διατύπωση διορθωτικών και προληπτικών μέτρων.
3. Να είστε υπομονετικοί όταν λύνετε προβλήματα
1) Μην είσαι ορμητικός, ελπίζεις να φας έναν χοντρό άνθρωπο με μια ανάσα.
2) Μην αγνοείτε την ανώμαλη κατάσταση καθώς φαίνεται να μην έχει καμία σχέση με το πρόβλημα που πρέπει να λυθεί.
3) Μην αναλαμβάνετε δράση όταν δεν μπορείτε να μάθετε τον λόγο και το νόμο, μπορείτε να ελέγξετε και να τυποποιήσετε τους παράγοντες που επηρεάζουν την ανάλυση.
4) Ελέγξτε και επανεξετάστε ορισμένες εμπειρίες και κανόνες από προηγούμενες δοκιμές και περιλήψεις.
5) Μόλις ανακαλυφθούν κάποιες εμπειρίες και νόμοι, αξίζει τον κόπο να εμβαθύνουμε και να το ανεβάσουμε σε μια θεωρία, ακόμα κι αν κοστίζει λίγο παραπάνω.
6) Πρέπει να ξέρεις ότι «το ανάχωμα των χιλίων μιλίων το καταστρέφει μια μυρμηγκοφωλιά», και πρέπει επίσης να ξέρεις ότι «ο ανόητος γέρος μετακίνησε το βουνό».
εικόνα
4. Να εδραιώσει μια προληπτική σκέψη
1) Το υψηλότερο επίπεδο διαχείρισης ποιότητας είναι η πρόληψη, όχι το πώς να εξοικονομήσετε χρήματα όταν κάτι πάει στραβά.
2) Πριν παρουσιαστεί οποιοδήποτε πρόβλημα ποιότητας, πρέπει να υπάρχουν ενδείξεις, ανάλογα με το αν έχετε μεθόδους, μέσα και εμπειρία για παρακολούθηση και αναγνώριση.
3) Όταν παρουσιαστεί το ίδιο πρόβλημα ποιότητας για δεύτερη φορά, θα πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή.
4) Η ημερήσια διαδικασία και τα δεδομένα αποτελεσμάτων θα πρέπει να ταξινομούνται με συγκεκριμένα εργαλεία και οι κανόνες και οι τάσεις πρέπει να βρεθούν από τα ταξινομημένα αποτελέσματα. Αυτοί οι κανόνες και οι εμφανιζόμενες τάσεις πρέπει να διορθώνονται συνεχώς.
5) Κάθε στοιχείο ελέγχου πρέπει να είναι όσο το δυνατόν συνεπές πριν από την επεξεργασία του προϊόντος.
5. Ο ποιοτικός έλεγχος πρέπει να έχει διοικητική σκέψη
1) Μην περιμένετε να βασιστείτε άμεσα σε τεχνίτες για να επιτύχετε σταθερότητα ποιότητας προϊόντων.
2) Η ποιότητα του προϊόντος κατασκευάζεται και εάν δεν γίνει διαχείριση του άμεσου κατασκευαστή, η ποιότητα δεν θα είναι ποτέ σταθερή.
3) Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να παρατηρήσετε, να δώσετε προσοχή και να μελετήσετε την απόδοση και την κατάσταση του άμεσου κατασκευαστή του προϊόντος και να διαχειριστείτε και να κινητοποιήσετε αυτές τις επιδόσεις και την κατάσταση.
4) Εάν η απόδοση και η κατάσταση του άμεσου κατασκευαστή του προϊόντος δεν ελέγχονται, όταν υπάρχει πρόβλημα ποιότητας, θα αναλύετε πάντα την αιτία της ανακρίβειας. προσθέστε το WeChat: yuki7557 για να στείλετε ένα αντίγραφο του εκπαιδευτικού προγράμματος μακροεντολών
5) Μην νομίζετε ότι εάν πληρούνται όλες οι απαιτήσεις ελέγχου διαδικασίας που ορίζονται στην τρέχουσα πειθαρχία της διαδικασίας μας, η ποιότητα του προϊόντος θα είναι απολύτως καλή.
6) Ως εκ τούτου, οι απαιτήσεις μας για τον έλεγχο της διαδικασίας πρέπει να βελτιώνονται συνεχώς και, ταυτόχρονα, πρέπει επίσης να διαχειριζόμαστε καλά τους ανθρώπους.
6. Ακούστε περισσότερες απόψεις και προτάσεις
1) Μην πιστεύετε ότι οι απόψεις των άλλων δεν έχουν αξία αν δεν γνωρίζουν την πραγματικότητα και δεν μπορούν να λύσουν το πρόβλημα αμέσως.
2) Αλλά αυτοί, ειδικά οι άμεσοι κατασκευαστές των προϊόντων, μπορούν να μας δώσουν πολλές υποδείξεις και υπενθυμίσεις.
3) Εάν μπορείτε να λύσετε αυτό το πρόβλημα, δεν χρειάζεται να ακούτε τις απόψεις και τις προτάσεις κανενός. Αλλά όταν δεν μπορείτε να το καταλάβετε, θα πρέπει να ακούσετε τις απόψεις και τις προτάσεις οποιουδήποτε, και θα πρέπει να δοκιμάσετε και να πειραματιστείτε, είτε συμφωνείτε είτε όχι.
4) Η σκέψη της διαχείρισης ποιότητας συχνά αγγίζει τα σύνορα της τεχνολογίας. Ακόμη και μια τυχαία πρόταση ή μια καταγγελία μπορεί να καθοδηγεί ή να υποδηλώνει μια σημαντική κατεύθυνση τεχνολογικής καινοτομίας. Επομένως, επαγγελματίες τεχνικοί που προσέχουν τις λεπτομέρειες και είναι καλοί στο να αποτυπώνουν λεπτομέρειες
