Όταν πολλές εταιρείες εφαρμόζουν λιτή παραγωγή, η εργασία 5S που έχει γίνει στο αρχικό στάδιο επιστρέφει σταδιακά στο αρχικό σημείο όταν προωθούνται περαιτέρω άλλα εργαλεία, γεγονός που οδηγεί σε μεγάλες δυσκολίες κατά την περαιτέρω εφαρμογή άλλων εργαλείων λιτής παραγωγής. Οι δυσκολίες οδήγησαν τελικά στην αποτυχία της εφαρμογής της λιτής παραγωγής. Γιατί είναι αυτό?
-1-
Τι είναι η τυποποιημένη εργασία;
Η τυποποιημένη λειτουργία είναι μια εντατική μέθοδος λειτουργίας που συνδυάζει ορθολογικά υλικά, εξοπλισμό, ανθρώπους και άλλους παράγοντες παραγωγής για πιο αποτελεσματική παραγωγή.
Υπό τυποποιημένες συνθήκες λειτουργίας, υπάρχουν λιγότερα απόβλητα στις εγκαταστάσεις και οι τεχνικές συνθήκες του μηχανήματος και των υλικών συνδυάζονται οργανικά. Ταυτόχρονα, η επιτόπια αυτοδιαχείριση, ο επικεφαλής της ομάδας διαμορφώνει τυποποιημένους τεχνικούς όρους παραγωγής και διαμορφώνει και εκπαιδεύει τους υπαλλήλους για την εφαρμογή τους. Η υλοποίηση συνεχίζει να βελτιώνεται, επομένως οι τυποποιημένες συνθήκες λειτουργίας επίσης βελτιστοποιούνται συνεχώς.
Τώρα το πιο δημοφιλές τυποποιημένο περιεχόμενο εργασίας της Toyota αποτελείται από τρία στοιχεία και τέσσερις σημαντικές μορφές.
Η τυπική εργασία και τα πρότυπα εργασίας είναι εντελώς διαφορετικά.
Τα λεγόμενα πρότυπα λειτουργίας είναι διάφορα τεχνικά πρότυπα που ορίζονται για τυποποιημένες λειτουργίες, όπως θερμοκρασία, χρόνος, πίεση κ.λπ. κατά την επεξεργασία, όπως ο τύπος, το σχήμα, το υλικό, το μέγεθος, οι συνθήκες κοπής, το υγρό κοπής κ.λπ. του εργαλείου. . πρότυπο.
Προκειμένου να παραχθεί η καθορισμένη ποιότητα, οι οικονομικές συνθήκες στην εργασία λαμβάνονται ως πρότυπο.
Η τυποποιημένη εργασία είναι επίσης εντελώς διαφορετική από την τυποποιημένη εργασία.
Ο σκοπός των τυποποιημένων λειτουργιών είναι να καταστήσουν τη διαδικασία παραγωγής λογική, τακτική, ελεγχόμενη και αποτελεσματική και να ελαχιστοποιήσουν τα απόβλητα. Φυσικά, θα δημιουργηθούν πολλές φόρμες και θα εφαρμοστούν πολλές μέθοδοι οπτικής διαχείρισης. Ωστόσο, τα έντυπα και η οπτική διαχείριση είναι απλώς ένα μέσο.
Αλλά η λεγόμενη τυποποίηση αναφέρεται σε ορισμένες επιχειρήσεις ή τμήματα που δεν προωθούν το Lean πολύ διεξοδικά. Χρησιμοποιούν μόνο τη μορφή τυποποιημένων λειτουργιών στην προώθηση, αλλά δεν ακολουθούν τις πραγματικές τυποποιημένες λειτουργίες, όπως ο ανακριβής χρόνος μέτρησης και η μη κυτταροποίηση των διαδικασιών. , τα απόβλητα που δεν επιλύονται, η προώθηση της βελτίωσης είναι αργή και το περιεχόμενο της μορφής δεν ενημερώνεται εγκαίρως, κ.λπ., είναι όλα φαινόμενα που οι τυποποιημένες λειτουργίες δεν μπορούν να καθοδηγήσουν αποτελεσματικά την παραγωγή. Εδώ εστιάζουμε μόνο στις φόρμες, τις οποίες ονομάζουμε τυποποίηση.
-2-
Τυποποιημένος ρόλος λειτουργίας και υπεύθυνο άτομο
1. Η τυποποίηση είναι η βάση για τη βελτίωση, χωρίς την τυποποίηση δεν θα υπάρξει βελτίωση.
Στη λιτή παραγωγή, η δουλειά είναι να επιδιώκουμε τη συνεχή βελτίωση. Χωρίς τυποποίηση, η παραγωγή θα είναι ασταθής. Η αποτελεσματικότητα, η ποιότητα και η κούραση του σήμερα και του χθες είναι διαφορετικά. Δεν υπάρχει βάση για βελτίωση και είναι αδύνατο να μιλήσουμε για βελτίωση. Επομένως, η Τυποποίηση είναι η βάση για βελτίωση.
Γι' αυτό οι άνθρωποι της Toyota λένε: «Το πρώτο βήμα βελτίωσης είναι η τυποποίηση, χωρίς πρότυπα δεν θα υπάρξει βελτίωση».
2. Οι τυποποιημένες λειτουργίες αποτελούν τη βάση της επιτόπιας διαχείρισης.
Για παράδειγμα, εάν δεν υπάρχει τυποποίηση της εργασίας επί τόπου, όσοι έχουν ελεύθερο χρόνο μπορεί να επιβραδύνουν την εργασία τους ή να πάρουν την πρωτοβουλία να κάνουν κάποια επιπλέον εργασία επειδή βαριούνται ή ανησυχούν ότι θα μεταφερθούν από αυτήν την πολύτιμη κενή θέση μετά την ανακαλύφθηκε από τον επόπτη. Όπως χειρισμός, καθαρισμός κ.λπ., που θα καλύψει σε μεγάλο βαθμό τα πραγματικά επιτόπια προβλήματα και θα διαταράξει την κατανόηση της επιτόπιας κατάστασης από το τεχνικό/διευθυντικό προσωπικό, έτσι ώστε να μην μπορούν να επιλυθούν τα πραγματικά προβλήματα.
Αυτή τη στιγμή, η σωστή προσέγγιση είναι: εκτελέστε την τυπική εργασία ως έχει και περιμένετε επί τόπου ή αναφέρετε στον επιβλέποντα όταν τελειώσει η εργασία, ώστε το πρόβλημα να εκτεθεί και να λυθεί το συντομότερο δυνατό.
3. Οι τυποποιημένες λειτουργίες μπορούν να κάνουν τις λειτουργίες σταθερές, να μειώσουν τη διακύμανση της διαδικασίας και να μειώσουν τους τραυματισμούς που σχετίζονται με την εργασία, ειδικά στην εκπαίδευση νέων εργαζομένων.
Γενικά, σε εταιρείες ευρωπαϊκού και αμερικανικού τύπου, η τυπική εργασία εκτελείται από τρίτο τεχνικό χρησιμοποιώντας τη μέθοδο IE για την εκτέλεση μέτρησης εργασίας και με βάση τα αποτελέσματα.
Στην Toyota, το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό της τυποποιημένης εργασίας είναι ότι αναπτύσσεται από το προσωπικό (διεύθυνση) που εκτελεί την εργασία.
Συγκεκριμένα, επειδή ο αρχηγός της ομάδας κατανοεί και είναι εξοικειωμένος με τις λειτουργίες στη δική του διαδικασία καλύτερα από άλλους, το περιεχόμενο των τυποποιημένων λειτουργιών καθορίζεται κυρίως από τον αρχηγό της ομάδας. έγγραφο.
Επιπλέον, ο καθορισμός της τυπικής εργασίας είναι ο επιτόπιος επόπτης και η συντήρηση και η τροποποίηση είναι επίσης αρμοδιότητές τους.
Ταυτόχρονα, η τυπική εργασία δεν είναι κάτι σταθερό. Σύμφωνα με την ιδέα της βελτίωσης της προέλευσης, όταν αλλάξουν διάφορες συνθήκες στην τοποθεσία, θα αναθεωρηθούν.
Δηλαδή, μόνο με την αλλαγή της τυπικής εργασίας μπορεί να πραγματοποιηθεί βελτίωση.
—3—
Προϋποθέσεις για τυποποιημένη εργασία
1. Για την υλοποίηση τυπικών λειτουργιών, πρώτα από όλα, η ίδια η λειτουργία πρέπει να φτάσει σε σταθερή κατάσταση, διαφορετικά ακόμη και προσωρινά τυποποιημένη δεν θα εφαρμοστεί αποτελεσματικά στην πράξη.
2. Η προϋπόθεση της τυπικής λειτουργίας είναι η μέθοδος παραγωγής κυττάρων, η οποία περιλαμβάνει πολυλειτουργική εργασία και λειτουργία βάδισης. Καθιερώνει ανθρωποκεντρικό, εξαλείφει τη σπατάλη και επικεντρώνεται μόνο στην πραγματική εργασία. Μπορεί να επαναλάβει την ακολουθία λειτουργιών υπό τις ίδιες συνθήκες και ταυτόχρονα, η μηχανική διαμόρφωση κ.λπ. είναι επίσης σύμφωνη με τους προαναφερθέντες τρόπους λειτουργίας.
Όπως θα δούμε παρακάτω, η τυποποιημένη λειτουργία που αναφέρει η Toyota δεν μοιάζει με την τυποποιημένη λειτουργία στην εταιρεία μας - υπάρχουν βήματα λειτουργίας, χρόνος, εισερχόμενα υλικά και προφυλάξεις λειτουργίας. Βασίζεται σε Cell, λειτουργία πολλαπλών λειτουργιών και λειτουργία περπατήματος. Εάν κατανοήσετε αυτό το σημείο, δεν θα μπορείτε να κατανοήσετε τα βασικά εργαλεία της τυποποιημένης εργασίας που αναφέρονται παρακάτω — τρία στοιχεία και τέσσερις πίνακες.
εικόνα
—4—
Στοιχεία τυποποιημένης εργασίας
1. Ο χρόνος Takt αναφέρεται στην ταχύτητα κατασκευής μιας παραγωγικής διαδικασίας που μπορεί να καλύψει τις ανάγκες των πελατών.
2. Ακολουθία λειτουργίας, η ακολουθία λειτουργίας αναφέρεται στη διαδικασία αλλαγής από πρώτες ύλες σε τελικά προϊόντα όταν ο χειριστής επεξεργάζεται τα αγαθά. Περιλαμβάνει μεταφορά εμπορευμάτων, εγκατάσταση και αποσυναρμολόγηση εξοπλισμού κ.λπ. Αυτή είναι η σειρά των εργασιών που εκτελούνται με τη ροή του χρόνου. Δεν αναφέρεται στη σειρά με την οποία ρέει το προϊόν.
3. Τυπικά χειροκίνητα, για να πραγματοποιηθεί ομαλά η λειτουργία, τα απαραίτητα ημικατεργασμένα στη διαδικασία περιλαμβάνουν και τα προϊόντα που είναι εγκατεστημένα στο μηχάνημα. Αυτό το ποσό αλλάζει με τις διαφορετικές μεθόδους διαμόρφωσης εξοπλισμού και τις διαφορετικές μεθόδους ακολουθίας λειτουργίας. Δεν υπάρχει πουθενά ημικατεργασμένο προϊόν. Μη έγκυρο.
Γενικά, ακόμη και με την ίδια διαμόρφωση μηχανής, εάν η εργασία εκτελείται με τη σειρά των βημάτων επεξεργασίας, αρκούν μόνο τα πράγματα που απαιτούνται για την εγκατάσταση του μηχανήματος και δεν θα υπάρχει απόθεμα μεταξύ των βημάτων.
Ωστόσο, εάν η εργασία εκτελείται με την αντίστροφη σειρά της διαδικασίας προόδου, είναι απαραίτητο να υπάρχει μια ποσότητα αποθήκευσης για κάθε προϊόν που κατασκευάζεται μεταξύ κάθε διαδικασίας (όταν τοποθετούνται δύο, είναι ανά δύο).
